На «Фабрике процессов» представители торговых предприятий Калининградской области оценили эффективность бережливого менеджмента
С преимуществами и особенностями бережливых инструментов участников игровых тренингов познакомили эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) Калининградской области при Центре «Мой бизнес».
С преимуществами и особенностями бережливых инструментов участников игровых тренингов познакомили эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) Калининградской области при Центре «Мой бизнес». За минувший месяц тренинги прошли дважды. При этом оказалась востребованной как площадка фабрики процессов, где сотрудники ООО «Проэлектрощит» в рамках игрового предприятия изучали этапы оптимизации реального производства, так и фабрика офисных процессов, участники которой — специалисты ООО «Профи-Центр» — внедряли бережливые инструменты в документооборот и административную работу. В первом случае участники тренинга становились специалистами игрового предприятия и пытались усовершенствовать этапы производства конкретного изделия. Во втором случае на учебной площадке РЦК работал офис, специалистам которого необходимо было оптимизировать процесс заключения договора поставки. В обоих случаях требовалось не только сократить время и издержки, но и увеличить прибыль, а также улучшить финансово-экономические показатели. В РЦК отмечают, что «Фабрика процессов» помогает участникам тренингов глубже познакомиться с бережливыми методиками и ощутить результат их использования. «Фабрика позволяет перенести теорию бережливого менеджмента на практику, но также донести до участников тренинга смысл каждого действия, почувствовать эффект внедрения методик и ощутить на личном опыте, как может вырасти производительность труда, если придерживаться основных принципов теории непрерывных улучшений» — отметил руководитель проектов и тренер РЦК Калининградской области при Центре «Мой бизнес» Артем Маслаков. Участники Фабрик отметили высокую практическую пользу прошедших тренингов. «На учебной площадке специалистам одной компании пришлось примерять на себя не только новые профессии, но и статусы. Начальники становились подчиненными, а подчиненные исполняли роль руководителей. Это дало возможность переоценить свои управленческие компетенции, прокачать свои знания, а также замотивировать коллектив к использованию бережливых инструментов», — отметил участник от ООО «Профи-Центр». Напомним, национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование современной производственной культуры. Эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом. Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе: производительность.рф
Последние новости
VI Международный Балтийский Бизнес-Форум «Море бизнеса» прошел в Светлогорске
Участники форума обсудили новые возможности и идеи для бизнеса.
Увеличение производства угря в Калининградской области
Калининградские рыбаки надеются на восстановление популяции угря.
Новые горизонты в области науки и образования
Как инновации влияют на обучение и научные исследования
Виновата ли индийская рупия в провальном курсе рубля?
Предположение, что российскую валюту тянут вниз проблемы с конвертацией индийских рупий
На этом сайте вы найдете актуальные вакансии в Кургане с предложениями работы от ведущих работодателей города