В Калининграде решали, как нам быть дальше

Во вторник, 3 октября, на заседании Совета по стратегическому планированию городского округа «Город Калининград» обсуждалось внесение изменений в Стратегию социально-экономического развития городского округа «Город Калининград» на период до 2035 года.

Глава городского округа «Город Калининград», председатель Совета по стратегическому планированию Олег Аминов напомнил, что Стратегия была разработана 10 лет назад и утверждена 9 октября 2013 года. Этот документ – основа для разработки Генерального плана развития города и правил землепользования и застройки, то есть основа для дальнейшего планирования долгосрочных перспектив. Цель изменений – выстроить сбалансированные приоритеты, отражающие современную ситуацию.

Глава администрации городского округа «Город Калининград», сопредседатель Совета по стратегическому планированию Елена Дятлова, говоря о важности разработки стратегии, отметила «точки роста» последних лет. Это - появление новых крупных культурных объектов на острове Октябрьском, концепция создания Музейного квартала, новый кампус БФУ и другие. «Всё это охватывает большие территории, и их развитие необходимо вписать в городскую среду, «уложить» в единый документ, публично обсудить и презентовать как вектор развития города», - сформулировала Елена Дятлова.

В процессе разработки стратегии к обсуждению приоритетов развития привлекались экспертное, бизнес- и профессиональное сообщества, учитывались мнения горожан. Так, одно из предложений, учтённых в документе, касалось развития территории улиц Радищева-Вагоностроительной.

Первый заместитель главы администрации городского округа «Город Калининград», председатель комитета городского развития и цифровизации Игорь Шлыков в своём докладе определил обновлённую миссию города следующим образом: «Калининград – город 15-минутной доступности, инновационно-образовательный, креативный, туристический центр на Балтике. Соответствующая вызовам времени новая ставка городского развития требует понимания города не как совокупности материальных ценностей, а как сообщества людей, обладающих уникальными человеческими и интеллектуальными качествами».

Изменение городских систем сосредотачивается на нескольких направлениях:

- перевод традиционных городских функций на новую технологическую основу

- развитие новых секторов экономики с привлечением высококлассных специалистов,

- развитие коммуникации между разными группами граждан, органами самоуправления, системными службами,

- создание качественно новой городской среды,

- сохранение и активное использование культурного и исторического наследия.

Стратегия включает концепцию пространственного развития города, контрольные показатели и сроки реализации стратегических целей в таких областях как образование, комфортная городская среда, транспортная инфраструктура, безопасность и туризм, повышение инвестиционной привлекательности.

Во время обсуждения депутаты городского Совета и законодательного собрания Калининградской области, руководители структурных подразделений городской администрации,    члены торгово-промышленной палаты и Союза промышленников и предпринимателей Калининградской области затрагивали темы развития общественного транспорта и парковых зон, вопросы экологии и туризма.

Подводя итоги обсуждения, Олег Аминов отметил, что необходимо двигаться одновременно по всем направлениям, сформулированным в стратегии в рамках реализации отраслевых городских программ.